Blue Yonder サプライチェーン早わかりウェビナーシリーズ【第１回】生販在の一体化により在庫・コスト最適化を実現する計画策定とは？

Blue Yonderジャパン株式会社

エンドツーエンドのSCM（サプライチェーンマネジメント）ソリューション提供で定評のあるBlue Yonderが、サプライチェーンの取組みの基本や、よく見受けられる課題を解決するためのヒントを、ソリューション紹介や国内外の事例などと共に、分かりやすく、コンパクトにお届けするウェビナーシリーズです。

第一回目は、生販在を一体化し、在庫やコストを最適化する計画策定について採り上げます。
Blue YonderでもAI・機械学習を活用した計画ソリューションをご提供していますが、AI・機械学習の業務への適用が一般的になりつつある現在においても、生産 (Production)・販売(Sales)・在庫(Inventory) (＝生販在、PSI) 計画、ひいてはそこに経営判断を反映させる S&OP (Sales & Operations Planning) の考え方を理解し、それに基づいてサプライチェーンの業務変革や最適化を進める重要性に変わりはありません。

これからサプライチェーンの取組みを開始しようとされている方から、既にプロジェクトを検討・推進されている方まで、様々な役割、立場の方に、サプライチェーンの基本やソリューション導入のメリットについて、改めて学んでいただける内容となっています。

アジェンダ：

会社概要
よくある課題とそれに対するBlue Yonderのアプローチ
国内顧客事例
OnePSIを実現するBlue Yonderの仕組み
サプライチェーン改革で得られるROIの例
質疑応答

詳細は、フォームに必要情報を入力して動画をご確認ください。
（約40分）

Blue Yonder サプライチェーン早わかりウェビナーシリーズ 【第１回】生販在の一体化により 在庫・コスト最適化を実現する計画策定とは？

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