今回のコロナ禍によって、サプライチェーンマネジメント(SCM)の重要性が改めて注目されるようになってきました。
2000年代前後に急速に導入・構築が進んだSCMですが、部分最適にとどまり、社内外や部門の壁を越えて真にエンドツーエンドで全体を見通せない、硬直化したシステムで変化に迅速に対応できない、デジタル化が思うように進展していない、人手に頼る部分が多い・・という企業もまだまだ多く存在し、今回の予期しなかった急激な変化や混乱によって、サプライチェーンが抱える、そうした「基礎疾患」もあらわになってきたのではないでしょうか。唯一生き残ることができるのは、強い者でも、賢い者でもなく、変化できる者であると言われます。
本セミナーでは、ウィズコロナ、アフターコロナ時代のニューノーマルに対応し、この危機を変革への好機に変えていただくべく、強靭かつ、変化に即応できる柔軟なサプライチェーン再構築へのヒントをご紹介します。
- コロナの混乱から見えてきた日本の製造業のサプライチェーンの課題と、今後求められるニューノーマルや環境変化への対応
- 中長期的なサプライチェーン改革・再構築のための次の一手とは
- サプライチェーンに求められるエンドツーエンドの可視化、デジタル化、予測機能と変化への即応力、柔軟性
- AI・機械学習を活用したサプライチェーンの自律化
- データ集約のためのコモンデータモデル整備やコラボレーションツールの必要性
| 日時 | 2020年7月29日（水）15:00～15:50 |
|---|---|
| 対象 | 製造業において、サプライチェーン関連業務に携わる上位役職者、部門責任者、ご担当者 主な対象部門：経営層、経営企画、生産計画・管理、需給関連部門、IT部門など ※競合企業、同業他社、個人の方のご参加はお断りする場合がございます。予めご了承ください。 ※定員オーバーの場合は抽選とさせていただく場合がございます。 |
| 開催要領 | Webセミナー、参加費無料（事前登録制） |
| 講師 | 日本アイ・ビー・エム株式会社 グローバル・ビジネス・サービス事業本部 IoT&ビジネストランスフォーメーション サプライチェーンプラニング シニア・マネージング・コンサルタント 山岡 史法 Blue Yonderジャパン株式会社 カスタマーエグゼクティブ 木口 亨 日本マイクロソフト株式会社 エンタープライズ事業本部 製造営業統括本部 製造インダストリー・エグゼクティブ 鈴木靖隆 |
| 主催 | Blue Yonderジャパン株式会社 |
| 後援 | 日本アイ・ビー・エム株式会社、日本マイクロソフト株式会社 |
| お問合せ | Blue Yonderジャパン マーケティング部：sales-japan@blueyonder.com |
本セミナーは終了いたしました
