OKRまるわかりガイドー AsanaのOKR作戦
ブックー

Asana Japan 株式会社

「Objectives and Key Results (目標と主要な結果)」と言われる手法は、現在ではOKRとしてよく知られています。

OKRは公共政策の指針としても、テクノロジースタートアップ企業のプロジェクトを導く戦略としても有効性を発揮してきました。

OKRの導入はハードルが多いものですが、必ずしも複雑ではありません。必要なのは一貫性、熱意、計画です。

本資料では、OKRを単なる名案から持続的で長期にわたる実践的なマネジメントシステムへと変える方法をご紹介します。

フォームにご記入のうえ、資料をご確認ください。